Kiến trúc phân tách hoạch định và thực thi — một tác nhân lên kế hoạch bằng mô hình mạnh, một tác nhân thực thi bằng mô hình nhanh — đang tạo ra quy trình làm việc hiệu quả hơn nhiều.
Một người dùng Antigravity vừa phát hiện: tách tác nhân thành hai vai trò — một bên phân tích, lập kế hoạch bằng mô hình mạnh (Opus), một bên thực thi bằng mô hình nhanh (Flash) — tạo ra quy trình làm việc hiệu quả hơn nhiều so với một tác nhân làm tất cả.
Kiến trúc như sau: trình soạn thảo chạy Opus đóng vai giám đốc điều hành — đọc mã nguồn, phân tích vấn đề, lập kế hoạch, giao việc cụ thể. Trình tác vụ chạy Flash đóng vai thực thi — nhận kế hoạch, viết mã nguồn theo yêu cầu. Gặp lỗi cấu trúc thì tự sửa. Gặp vấn đề vượt thẩm quyền thì lập báo cáo chi tiết. Opus đọc báo cáo, xác minh lần cuối hoặc điều chỉnh. Mô hình này phản ánh đúng cách tổ chức thực tế vận hành: người hoạch định và người thực thi tách riêng, nhưng chia sẻ cùng nền tảng ngữ cảnh và kho tệp tin.
→ Giá trị thực tiễn: Nguyên lý phân tách hoạch định và thực thi không mới trong quản lý, nhưng áp dụng vào kiến trúc AI thì mới. Thay vì ép một mô hình làm tất cả — vừa suy nghĩ sâu vừa viết code nhanh — tách thành hai chuyên gia. Mô hình mạnh suy nghĩ chậm nhưng chắc. Mô hình nhanh viết nhanh nhưng cần hướng dẫn. Cho bất kỳ ai đang dùng nhiều tác nhân AI, đây là khuôn mẫu đáng áp dụng: một tác nhân điều phối cộng một hoặc nhiều tác nhân thực thi, chia sẻ cùng kho ngữ cảnh. Tốn token hơn nhưng chất lượng đầu ra ổn định hơn rất nhiều.
→ Bước tiếp theo: Thiết lập 1 quy trình thử nghiệm: dùng Opus phân tích nhiệm vụ, Flash thực thi, Opus kiểm tra kết quả. Đo thời gian và chất lượng so với quy trình một tác nhân.